合作探讨：“产学研用”如何发挥各自优势？

“当技术有了创新，如何更好地转化为社会的应用？”这可能是科技产业的所有创业者，每天都在接受的一场大考。这样的大考，涉及研究机构，涉及投资机构，涉及创业团队，也涉及代工企业，还涉及市场上的最终用户，也就是“需求方”。

2024年1月10日，中关村融智特种机器人产业联盟组织了特种机器人市场化产业化座谈交流会，邀请了一批专家，专程到河北保定涞水县，针对“产学研用”如何发挥各自优势，更好地推进特种机器人产业化问题，进行了深度的探讨。

北京理工大学智能机器人研究所副所长、中关村融智特种机器人产业联盟理事长张伟民，在谈到技术转化经验时，表示，特种机器人的服务对象相对小众，用户需求都有一定的特殊性。这特征的好处，是可以强力约束研究团队持续攻关，层层突破。不利的条件是有可能即使形成了突破，市场的需求量仍旧很小，不足以支持原来投入的研发成本。面对这样的状态，第一个办法是尽量做成通用化的平台，把特殊化需求变成搭载子系统。第二个办法是与客户结为一体，到客户的场地上进行研发和改进，持续迭代，客户的需求现场是最好的实验室，客户提出的需求才是真正的需求。

河北中迈机电设备有限公司负责人王绍威介绍，中迈机电公司成立于2008年，主要生产基地位于保定市涞水县冲之大街100号航天涞水工业园内，是河北省领先的机械、电气设备生产企业。最近几年，公司也承接了不少“特殊”的业务需求。从这些需求来看，把需求进行细分后，按照不同的区位优势，由不同的研发和生产单位来担当，比较符合当前社会分工日益细化的趋势。比如北京适合研发和设计，适合传播和营销，而紧靠北京的河北保定市，则适合在生产、加工、存储、展示等方面，发挥更好的优势。

北京致远飞航科技有限公司总经理吴美平表示，致远飞航成立于2014年，是国家高新技术企业，总部坐落中关村集成电路设计园。“我们的优势是擅长原创的设计。不少我们原创的产品，都获得社会上广泛的赞誉。当然，我们的设计只能在一部大型集成式的应用里，提供极小的一部分服务或者说功能。这就需要参与特种机器人业务的各相关方，自身要联合成一个团队，互相协同，互相支持，这样才更容易在自主创新的基础上，形成集成式、协作式创新。”

武警部队特种警察学院教授邢春洪感慨地说，我曾经问过一个院士，什么叫智能化？这位院士说，智能化就是“随心所欲”；什么是智慧化？智慧化就是“为所欲为”。如果用这两个标准来衡量，当前的很多特种机器人，其实都远远够不上标准。有些需求只是局部的特殊需求，甚至最多只是一台“自动化遥控设备”，未必一定要特意强调其“机器人”的身份。我们在接受客户的需求时，一定要事先帮助梳理，有些需求真的是必要的吗？或者有些需求是真的有可能实现的吗？如果没有必要，当然可以以后再研发；如果不太容易实现，当然也可缓一阵再攻关。现实的很多需求，改进一点点都能够带来巨大的商业机会。因此，我们无论是研究机构还是生产厂商，都应当从“当前能做到”的环节去做起，这样实现的可能性才更高，不至于几十年上百年都只停留在蓝图阶段，或者最多处在原理样机的阶段。

中关村融智特种机器人产业联盟联合创始人陈晓东表示，如果把企业比喻成木桶的一块块垂直的木板，那么，“联盟”这样的社会组织，就是横向帮助箍紧整个木桶的横向的那些箍绳。“联盟”自成立以来，一直重视强化特种机器人相关环节的联动与碰撞，以此促进特种机器人产业更快地发展和提升。这一次到河北涞水的探讨，也是本着这方面的宗旨，希望能够通过线下一轮又一轮的头脑风暴，通过技术、信息、数据、资本、创意等方面的联动，帮助更多的特种机器人企业，在市场化的道路上走得更顺畅，更好地服务社会的真实需求。

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